コロナ コロナ

• SHIFT・丹下社長　コロナ後の事業チャンスと経営者の使命

  丹下 大（SHIFT 代表取締役社長）、青木 優（MATCHA 代表取締役社長）

  

  

• 竹中平蔵氏　アフター・パンデミックの日本経済、強みを守り弱点克服を

  竹中 平蔵（慶應義塾大学 名誉教授、東洋大学 教授）

  

  

• 変わる死生観、「曖昧な喪失」とじっくり向き合う時間が必要

  金菱 清（関西学院大学社会学部 教授）

  

  

• 事業構想大で考える　新型コロナ感染症危機後の事業と社会

  月刊事業構想 編集部

  

  

• 平田オリザ氏　文化芸術は社会に不可欠、自ら若手支援・人材育成

  平田 オリザ（劇作家／演出家／青年団主宰）

  

  

• 石川善樹氏　ポストコロナ社会の新たな指標・ウェルビーイング

  石川 善樹（予防医学研究者）

  

  

• 変化の時代、シェア経済は拡大へ　ギグエコノミーが地方でも伸長

  上田 祐司（シェアリングエコノミー協会 代表理事／ガイアックス 代表執行役社長）

  

  

• 石倉洋子氏　経営者・行政・個人...、コロナ後に問われる存在意義

  石倉 洋子（一橋大学 名誉教授）

  

  

• クレディセゾン・林野会長　顧客中心視点で新市場の創出を

  林野 宏（クレディセゾン 代表取締役会長CEO）

  

  

• 答えのない世界に「ゆるさ」を 「正しさ」が見えない時代の突破口

  若新 雄純（NEWYOUTH 代表取締役／慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任准教授）

  

  

• SDG 3から考える　コロナ共生社会のニューノーマル

  杉下 智彦（東京女子医科大学 国際環境・熱帯医学講座 教授）

  

  

• 家入一真氏が語る　コロナ後の新ビジネス、加速するデジタル化の先

  家入 一真（CAMPFIRE 代表取締役）

  

  

• D・アトキンソン氏が語る　コロナ後の観光業、復活への処方箋

  デービッド・アトキンソン（小西美術工藝社 代表取締役社長）

  

  

• 遊び方、働き方、生き方...　コロナから見える若者世代の価値観

  藤本 耕平（若者研究マーケッター）

  

  

• 求められる医療のDX 「通院しない」未来は来るか

  加藤 浩晃（日本医療ベンチャー協会 理事）

  

  

• ポストコロナの資本主義　テクノロジー活用、共感が循環する社会へ

  新井 和宏（eumo 代表取締役）

  

  

• 観光・誘客の将来は？ 個人移動・オンライン・屋外化が顕著に

  牧野 友衛（トリップアドバイザー 代表取締役）

  

  

• Code for Japan・関治之氏 「新しい公共」へ官民連携を加速

  関 治之（コード・フォー・ジャパン 代表理事）

  

  

• DeNA球団初代社長　コロナ禍でスポーツビジネスの常識は全て変わる

  池田 純（横浜DeNAベイスターズ 初代代表取締役社長／埼玉ブロンコス オーナー兼取締役／さいたまスポーツコミッション 会長）

  

  

• リーマン超えのインパクト　変化する「お金の向かう先」

  冨田 和成（ZUU 代表取締役）

  

  

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