コロナ コロナ

• 三菱ケミカルの「KAITEKI」経営　化学の力で守る社会の安全

  和賀 昌之（三菱ケミカル 代表取締役社長）

  

  新規事業
  

• 中国の2000病院で稼働　デンマーク企業の消毒ロボットが躍進

  岩澤 里美（スイス在住ジャーナリスト）

  

  新規事業
  

• 聴診器をデジタル化　遠隔診療の拡大を支える

  峯 啓真（シェアメディカル 代表取締役）

  

  新規事業
  

• 「清潔さ」を数値で管理　AI清掃ロボットの導入が加速

  吉田 健一（ソフトバンクロボティクス Chief Business Officer）

  

  新規事業
  

• ネット予約で病児保育を使いやすく　子育て支援の新ビジネス

  園田 正樹（CI Inc. Founder / CEO）

  

  新規事業
  

• 「人は来るけど混雑はしない」世界へ　IoTで「空き」を見える化

  河野 剛進（バカン 代表取締役）

  

  新規事業
  

• 日本初、P2P保険の真価　SNS時代、助け合いをアップデート

  富永 源太郎（Frich 代表取締役CEO）

  

  新規事業
  

• 新しい日本の姿を描く　AI実装社会への処方箋

  安西 祐一郎（内閣府人工知能戦略実行会議 座長、日本学術振興会顧問）

  

  

• チームラボ・猪子寿之氏が語る　アートが持つ「分断」に抗する力

  猪子 寿之（チームラボ 代表）

  

  

• 小規模農業者　生き残りの鍵は「ごひいきの関係」づくり

  宮治 勇輔（みやじ豚 代表取締役社長）

  

  

• SHIFT・丹下社長　コロナ後の事業チャンスと経営者の使命

  丹下 大（SHIFT 代表取締役社長）、青木 優（MATCHA 代表取締役社長）

  

  

• 竹中平蔵氏　アフター・パンデミックの日本経済、強みを守り弱点克服を

  竹中 平蔵（慶應義塾大学 名誉教授、東洋大学 教授）

  

  

• 変わる死生観、「曖昧な喪失」とじっくり向き合う時間が必要

  金菱 清（関西学院大学社会学部 教授）

  

  

• 平田オリザ氏　文化芸術は社会に不可欠、自ら若手支援・人材育成

  平田 オリザ（劇作家／演出家／青年団主宰）

  

  

• 石川善樹氏　ポストコロナ社会の新たな指標・ウェルビーイング

  石川 善樹（予防医学研究者）

  

  

• 変化の時代、シェア経済は拡大へ　ギグエコノミーが地方でも伸長

  上田 祐司（シェアリングエコノミー協会 代表理事／ガイアックス 代表執行役社長）

  

  

• 石倉洋子氏　経営者・行政・個人...、コロナ後に問われる存在意義

  石倉 洋子（一橋大学 名誉教授）

  

  

• 事業構想大で考える　新型コロナ感染症危機後の事業と社会

  月刊事業構想 編集部

  

  

• 答えのない世界に「ゆるさ」を 「正しさ」が見えない時代の突破口

  若新 雄純（NEWYOUTH 代表取締役／慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任准教授）

  

  

• SDG 3から考える　コロナ共生社会のニューノーマル

  杉下 智彦（東京女子医科大学 国際環境・熱帯医学講座 教授）

  

  

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