銀行業務の4割はAIに？　セブン銀行とMUFGのAI戦略

金融は、AIによる業務代替の可能性が大きい業界とされている。東京大学次世代知能科学研究センターが主催した「AI and SOCIETY」では、大手金融機関でのAI活用に向けた取り組みが報告された。

松橋 正明（セブン銀行常務執行役員）

セブン銀行
AIでATMの競争力を高める

セブン&アイ・ホールディングス傘下のセブン銀行は、2001年の設立以来、ATMサービスを核とした独自のビジネスモデルで急成長してきた。コンビニを中心に設置するATMは現在２万3000台を突破、2017年度の経常収益は1308億円を見込む。

同社は最大の特徴であるATMの競争力をさらに高めるために、AI活用を模索している。

「AIによって、今まで不可能だった業務改革が可能になるかもしれません。自動化が難しかった古いサービスが高度化するチャンスです」とセブン銀行常務執行役員の松橋正明氏は話す。

セブン銀行では、あらゆる業務を棚卸ししてAI活用を検討、有望分野についてPoC（Proof of Concept、概念実証）を回すという取り組みを行っている。大きく「現金マネージメント」「保守最適化」「金融犯罪対策」の３分野でPoCを実施中だ。