大企業のベンチャー連携、成果をあげるために必要なこと

琴坂 将広（慶応義塾大学 総合政策学部准教授） 2019年5月号

元ソニー子会社社長が語る　社内起業の新プロセス、上司説得の理論

加藤 哲夫（TKO代表） 2019年5月号

エイベックスのオープンイノベーション　発足1年で新事業続々

加藤 信介（エイベックス グループ執行役員 CEO直轄本部 本部長） 2019年5月号

日本ユニシス　地域金融機関や異業種と組む「ラボ」活動開始

三澤 聡司（日本ユニシスネオバンク 戦略本部長補佐ビジネスアーキテクト） 2019年5月号

わずか1年で1.5倍に　外部との連携は既に新規事業創出の定石

月刊事業構想 編集部 2019年5月号

東大MOT教授が説く、企業の外部連携は1対多のコラボへと進化

元橋 一之（東京大学 大学院工学系研究科教授） 2019年5月号

ソフトバンク、新事業が次々と生まれる仕組み　目標はグループ5000社

佐橋 宏隆（SBイノベンチャー 事業推進部部長） 2019年5月号

なぜ日本のCVCはうまくいかないのか　米国のICT企業に学ぶ

倉林 陽（DNX Ventures マネージングディレクター） 2019年5月号

大企業からベンチャーに留学　個人単位のオープンイノベーション

米田 瑛紀（エッセンス 代表取締役） 2019年5月号

SHIFT　事業拡大の「壁」を突破、急成長ベンチャーの組織づくり

丹下 大（SHIFT 代表取締役社長） 2019年5月号