大特集 観光産業の新戦略

月刊事業構想 編集部 2022年3月号

地域全体を「屋根のない博物館」に見立てた、持続可能な観光地経営

河東 英宜 (かまいしDMC 代表取締役) 2022年3月号

国内初の環境配慮型・観光MaaSを実装 東武鉄道の観光戦略

三輪 裕章 (東武鉄道 代表取締役 専務執行役員) 2022年3月号

「持続可能な観光」が、今後の旅行業界のスタンダードに

加藤 久美 (和歌山大学観光学部観光学科 教授) 2022年3月号

物価上昇と働き方の変化が市場に影響 コロナ後の観光産業予測

黒須 宏志 (JTB総合研究所 フェロー) 2022年3月号

取得率は25％を達成 先駆者JALに聞くワーケーションの勘所

東原 祥匡 (日本航空 人財戦略部) 2022年3月号

星野リゾートのマイクロツーリズム 商圏をベースに魅力を発信

星野 佳路 (星野リゾート代表) 2022年3月号

コロナ禍での激変を経て、「量」から「質」へ転換する観光産業

月刊事業構想 編集部 2022年3月号

藤田観光vs帝国ホテル 大手ホテル2社のアフターコロナ戦略

月刊事業構想 編集部 2022年3月号

岸田政権の政策から考える、コロナ後・再始動の事業チャンス

月刊事業構想 編集部 2022年2月号