第三セクターの4割は赤字 数字で見る「官民連携」の可能性

月刊事業構想 編集部 2017年7月号

セオリーとは真逆の戦法 水球日本代表が勝てる理由

棚村 克行（水球） 2017年7月号

あえて「小さな市場」を行く強さ 希少疾病から患者を救う

塩村 仁（ノーベルファーマ 代表取締役社長） 2017年7月号

狙うは睡眠改善 「体内時計」は未開拓のマーケット

谷本 潤哉（O：Founder／CEO） 2017年7月号

「意味のイノベーション」で、商品の新しい価値を提案

安西 洋之（モバイルクルーズ代表取締役）、八重樫 文（立命館大学経営学部教授、デザイン科学研究センター長） 2017年7月号

AIは「地方」と「仕事」をどう変えるか 徳島県飯泉知事の視点

飯泉 嘉門（徳島県知事）、牧野 正幸（ワークスアプリケーションズ代表） 2017年7月号

地ビールからクラフトビールへ 『COEDO』に込められた思い

朝霧 重治（協同商事コエドブルワリー 代表取締役社長） 2017年7月号

スポーツ庁鈴木大地長官が語る スポーツを通じた地域活性化

月刊事業構想 編集部 2017年7月号

人が集まるところに、人を集める 徳島県『にし阿波』の誘致戦略

藤川 忠大（徳島県 西部総合県民局 企画振興部 にし阿波振興担当） 2017年7月号

満天の星空の下、勤務体験 「何もない田舎」だからこその魅力

石川 久人（大館市 産業部商工課企業集積係 主査） 2017年7月号