５分でできるSF事業構想 第１回 遠い言葉を掛け合わせる

SFの発想で未来像をつくる「SFプロトタイピング」「SF思考」は、イノベーションの出発点だ。片手にスマホさえあれば、すぐにその入口をのぞいてみることができる。３回のワークショップを通じて、飛ぶ・舞う・降りる で事業を構想するプロセスを体験してみよう。

【取り組み方】

穴埋め式のワークシートを用意した。そして下側にはＳＦプロトタイピングの“コツ”を示している。これを読みながらワークシートの⬜︎を自分の言葉で埋めてみよう。ポイントは、趣味・偏愛には、仕事・テーマに関するものとは大きく離れた言葉を入れること。「落語」「発酵」「深海魚」「プロレス」など具体的で偏った語ほどよく効く。また、AI向けのプロンプトも用意したので、AIにも手伝ってもらおう。ただし、全部をAIに考えさせると、誰が使っても似た答えに収束しがちだ。「遠さ」を持ち込めるのは、いまのところ人間の側だけと心得よう。

【ワークシート】

【プロンプト】

【SFプロトタイピングの“コツ”】

「いま」から出発すると「いま」に戻ってくる

▼新規事業を考えるとき、多くの人はまず市場を調べ、自社の強みを棚卸しし、顧客の困りごとを探す。重要な作業だが、現在の分析から出発した発想は、どうしても現在の延長線上に着地しやすい。思い切って順番を逆にしてみよう。最初に少し無責任なくらい遠くへ飛び、奇妙なアイデアをつくる。リサーチはその後でよい。ただし、出発点に「AI」「メタバース」「DX」といった流行り言葉を置くときには慎重になろう。抽象度の高いバズワードは誰が使っても似たような、既視感のある場所に着地しがちだ

「新結合」から半世紀の蓄積

▼ではどうするか。遠いものを掛け合わせればよい。この発想自体には長い蓄積がある。ヨーゼフ・シュンペーターは『経済発展の理論』において、イノベーションを既存の要素の「新結合」として定義した。クレイトン・クリステンセンらの『イノベーションのDNA』も、無関係に見える問題やアイデアを結びつける「関連づける力」を、革新者の発見力の中心に据えた。創造性研究においても、ジェイ・オルソンらが2021年に『米国科学アカデミー紀要』（PNAS）で発表した研究では、計8914人に「互いにできるだけ意味の遠い名詞を十個挙げる」課題（Divergent Association Task）を課し、単語間の意味的距離を算出した。そのスコアは既存の創造性テストの成績と中程度から強く相関した。
ただし、この課題が測るのは創造性全体ではなく発散的思考の一側面だと、著者自身も断っている。しかも、遠ければよいわけでもない。近すぎれば既視感があり、遠すぎればただの意味不明になる。では、その中間はどう見分ければよいのか。デドレ・ゲントナーの構造写像理論（1938年）によれば、よいアナロジーとは見た目が似ていることではなく、因果や仕組みの構造が対応していることだ。たとえば「銀行×菌類」という一見不可解な組み合わせでも、菌糸が養分を分散的にやりとりする仕組みを信用や決済に移せないかと考えはじめた瞬間、構想へ変わるのだ。

アスファルト工場で泳ぐ

▼例えば私が日工株式会社と取り組んだプロジェクトでは、アスファルトプラントの未来を構想した。普通ならアスファルトプラントのかけ合わせ先として「AI」「自動化」あたりに向かいそうなところを、「観光」「エンタメ」、さらには「水泳」といった遠い組み合わせまで並べた。アスファルトのなかで泳ぐエンタメ観光地プラントの誕生である。ありそうにない組み合わせを置くと、「もし本当にそうなっているなら、社会の側では何が変わっているのか」という問いが立ち上がる。ここから小説『明日のアスファルト』が生まれ、同社はこの物語を、道路インフラの可能性を考察し、異業種と語り合う入口として使っている。

【まとめ】

面白い造語ができただろうか。この段階ではまだ、「実現できるか」を問い詰めないでほしい。50年後の奇妙な仕組みを先に置けば、その世界で初めて生じる未来の困りごとが見えてくる。新しい事業機会は、まだ誰も困っていない問題の側にあるかもしれない。

次回 舞う では、こうして生まれた奇妙なアイデアを「斜め上の未来ストーリー」に育てる方法を扱う。

宮本 道人（みやもと・みちと）

事業構想大学院大学 准教授

虚構学者、応用小説家、SF戦略コンサルタント。東京大学大学院理学系研究科博士課程修了。博士（理学）。フィクションと科学技術を組み合わせてイノベーションを生む手法を研究。様々な企業、官公庁の未来ビジョン共創プロジェクトを監修。著書に『古びた未来をどう壊す？』、編著に『ディープリスク・ダイビング』『外来種がいなくなったらどうなるの？』『SF思考』『SFプロトタイピング』など。