訪日客の注目度No.1　体験型の武道ツーリズムで地域活性

2つ目に、供給側である地域に、資源が豊富なことだ。まず人的資源でいえば、剣道であれば少なくとも20万人以上の有段者が全国におり、柔道や空手も全国に指導者がいる。また、施設についても、武道ではある程度のスペースが必要なものの、私設の武道館であれば空き時間にツアーで活用したり、自治体の管理施設や研修施設、廃校などを有効活用するなどして、イニシャルコストを抑えることができる。

3つ目に、地域の観光資源との親和性が高いことだ。武道を体験することで日本の文化を深く知りたい層には、地域の食や風景、文化体験もセットにすることで、更なるブランド構築が図れるだろう。武道体験は2時間ほどで手軽に楽しむ程度に提供し、例えば書道体験やお寺での瞑想、日本家屋での民泊や家庭料理と掛け合わせてもいいだろう。地域で体験できるコンテンツの一覧を揃えることで、その街に一泊以上の滞在を促して地域全体の所得向上を図ることができる。

一般家庭の民泊先での料理体験。日本の家庭料理も関心が高い。

課題は地域の合意形成
まずは議論の場づくりを

こうして考えると武道ツーリズムに大きなチャンスを感じるが、一方で課題もある。

最も大きな問題は、地域の合意形成である。具体的には、武道とビジネスの両立だ。礼に始まり礼に終わる武道精神において、お金を稼ぐということに心理的な抵抗を持つ地域の意見も一定数あるだろう。この点は、自治体が明確にメッセージを出して地域を巻き込むことが必要だ。例えば地域協議会を組織し、武道関係者、寺社関係者、観光事業者、自治体、地域住民でコンソーシアムを形成することで、今までにない議論ができるはずだ。

地域として取り組む目的は何なのか。地域の所得向上のほかに、まちづくりの一環として、地域の人材育成や、交流人口の拡大、住民の健康増進など、様々なテーマが見えてくるはずだ。

プロジェクトを通じて
地域のリーダーを育成

具体的に進めるには、その地域の資源をたな卸しして、人的ネットワークや施設などで活用できるものを探し、顧客を想定したサービスを考える。

事業構想大学院大学では、「武道ヴィレッジ^TM」を構想・実践するためのカリキュラムを企画している。内容は、「スポーツ・武道ツーリズム／差別化戦略／ビジネス設計／民泊始動／地域の合意形成／地域資源のたな卸し／マーケティング／プロモーション／安全性」などの項目で作成している。

実装に向けては現地でワークショップを行い、地域の次世代リーダーの取組を支援しつつ、外部視点での助言を行う。この「武道ヴィレッジ^TM」を契機に、地域での新たなプロジェクトに取り組んでみてはいかがだろうか。

武道ヴィレッジのポイント