テーマパーク対決！USJ vs. サンリオピューロランド

２０１８年のインバウンド客数は３,０００万人超、その旅行消費額は４兆５,０００億円。旅先も多様になってきたが、テーマパークは依然として主要な目的地の1つ。ＳＮＳでの言及トップのUSJ、「かわいい」文化の聖地ピューロランドのインバウンド施策を見る。

訪日客をテコに甦った２つのテーマパーク

観光庁によれば、２０１８年のインバウンド客数は３,０００万人超、その旅行消費額は４兆５,０００億円を超えて、いずれも過去最高を更新した。その目的地がゴールデンルートだけでなく地方にも広がる一方、各地のテーマパークも目玉の1つになっている。

数ある国内テーマパークの中でも、主にインバウンド集客によって低迷していた客足をＶ字回復させたのが、大阪のＵＳＪ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）と東京のサンリオピューロランドだ。

特にＵＳＪは、インバウンド客のＳＮＳ投稿数ランキングである「ＲＪＣ・ナイトレイ インバウンドレポート２０１８」でも、東京ディズニーランドに１５％以上の差をつけてトップとなるなど、文字通りインバウンド客の話題の的になっている感がある。

そもそも海外で人気のコンテンツが豊富な上に、特にアジア地域のインフルエンサーを招待して母国への情報発信を促進するなど、訪日意向を持つ客へダイレクトにアプローチする積極的な手法が、Ｖ字回復の鍵になっている。入場者数は、２００３年オープン時の９８８万人から、低迷期を経て、２０１６年には１,４８０万人となり、親会社の意向で入場者数非公開となった２０１７年以降も１,４００万人台で推移しているようだ。２０１８年には、人気絵本のキャラクターである「おさるのジョージ」関連のアトラクションをオープンするなど、海外のＵＳＪにはないコンテンツを敢えて取り込む独自路線も奏功している。