人・物・金の高レベルな融合　会計を変えたベンチャー「freee」

構想した事業を大きく成長させるには、人・物・金の3つが必須である。設計したビジネスモデル（物）を実践するために必要な、資金調達（金）、すぐれた経営チーム（人）をどのように得ていくか。

ビジネスモデルを実践するすぐれた経営チーム

ベンチャー企業のアントレプレナーが事業をグローバルなレベルで大きく成長させようと思えば、人・物・金を高度なレベルで融合させなければならない。人の問題、すなわち設計したビジネスモデルを実践するすぐれた経営チームをいかに組織するかは、重要テーマの1つであることはいうまでもない。しかし、すぐれた経営チームを組織してから創業できている会社はそう多くはないであろう。人・物・金の問題を同時に達成できれば一番良いことはいうまでもないが、なかなかそうはいかない。