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既存事業の収益で高い革新実現 『市場を変えろ』ほか注目の新刊
月刊事業構想 編集部
2020年1月号
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ヨウ素事業のトップランナー 次の50年、100年を見据えた種まきを
初の抜本的改正 国家公務員等の旅費制度改正の3つのポイント
アンドパッド 現場の支持を組織の成長力へ変える経営
JR東海 社会性と経済性の両立で持続可能な地域を創る
ステラーグリーン 森林クレジットでの地域活性化を支援
週間
初の抜本的改正 国家公務員等の旅費制度改正の3つのポイント
“配送の未来”を描く構想力 ── セルフィットが挑む物流インフラの再構築
デザイン会社初の上場企業はなぜ生まれたか 土屋尚史が仕掛けた「常識破り」の3つの戦略
JR東海 社会性と経済性の両立で持続可能な地域を創る
変革期の地銀の人材戦略 顧客課題解決と「構想力」で地域の未来を拓く
月間
初の抜本的改正 国家公務員等の旅費制度改正の3つのポイント
“配送の未来”を描く構想力 ── セルフィットが挑む物流インフラの再構築
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名古屋鉄道 名古屋駅地区再開発計画で名古屋の魅力向上に貢献
Arentが挑む建設DXプラットフォームの構築 「暗黙知の民主化」と事業承継問題の解決
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