2014年12月号
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イノベーションが継続的に生まれる組織の法則 

吉村慎吾(ワークハピネス代表取締役社長)

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「どうすれば会社で生き残れるか」を考える保守的なサラリーマンが増え、いきいきと挑戦する起業家がいないと嘆く経営者は少なくない。イノベーションが継続的に生まれる組織の法則とは何であろうか。

日本の経営者はイノベーションに疎い。その理由は2つある。1つ目は大企業の経営陣は論理と分析に優れたオペレーターが多いことだ。顧客ニーズ、開発期間、利益予測などMBAの考えが、挑戦と創造の意欲を奪っていく。

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